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同学已是年薪百万,他却沦落到月薪3000,他却依旧能扭转乾坤

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-05-25  作者:365加盟网  浏览次数:932
核心提示:他少年成名,26岁纵横江湖,从合成做到分辨,从分辨做到了评测,从评测做到了翻译,连续8年在国际大赛中获得一路第一,并将市值从32亿做到近900亿,9年增长28倍,他就是科大讯飞的董事长,刘庆峰。...

他少年成名,26岁纵横江湖,从合成做到辨别,从辨别做到了测评,从测评做到了翻译,连续8年在国际大赛中获得一路第一,并将市值从32亿做到近900亿,9年增长28倍,他就是科大讯飞的董事长,刘庆峰。

1973年,刘庆峰出生于安徽泾县。

泾县风景优美,黄山余脉、九华山支脉穿境而过,更有烟波浩渺的太平湖点缀其中。

2000年前,李白应泾县名士汪伦之邀请,畅游桃花潭,豪饮于万家酒店,临别留下桃花潭水深千尺,不及汪伦送我情的千古绝句。

不过,到了上个世纪5、六十年代,自然科学愈加吃香,学好数理化,走遍天下都不怕,特别是1978年,少年天才宁铂的故事传遍大江南北。

受此影响,刘庆峰5岁就开始喜欢数学,妈妈上街卖菜,他就在旁边算数,常常是妈妈刚把菜称完,刘庆峰已经噼里啪啦算好了价钱,包含要找的零钱。

到了初中,刘庆峰开始自学立体几何、微积分、线性代数。

1985年,12岁的他参加泾县初中数学、物理竞赛,结果包揽两个第一,隔年又以全县第一的成绩考入宣城中学。

刚入宣城中学,刘庆峰就发誓要考试报名中科大,当时是国内最难考的大学,也是少年时的梦想。

以至于1990年,他被推荐到清华汽车工程专业时,想都没想就舍弃了,转而参加当年的高考考试,最后以高出清华分数线40分的成绩,被中科大电子工程系录取。

中科大有这么大的魔力?没错,作为国内第一家开班少年班的高校,神童的号召力排山倒海,当年,与刘庆峰一块进入中科大的,还有13个省市的高考考试状元。

不过,天才就是天才。

在高手云集的中科大,刘庆峰入校后的首次高等数学、理论物理摸底考试就在77人中考了两个第一。

此后,数理方程、力学、电磁场、光学等课程都是全系第一。

刘庆峰可不仅仅是学习好,人缘也好,口才也棒,于是顺理成章当上了班长。

你了解的,作为偏距合肥一角的中科大,在国内虽然名声也非常大,但真的扬名的却是国外,特别是在美国高校的数学界、物理界,遇见的5个华人教授,有4个是中科大毕业的。

所以,不少中科大的大学生都是把出国深造作为大学4年的终极目的。

刘庆峰也一样。

大二那年,他开始酝酿转学到数学系,数学系和物理系出国的机会最多。

没想到的是,1992年五一刚过,王仁华教授就敲开了宿舍的门。

王仁华教授是哪个?中科大电子工程系的博导,曾在日本东京大学做过访问学者,是国内著名的人机语音通信,数字信号处置专家,他一眼就相中了19岁的刘庆峰,数理计算能力强,是个语音技术研究的好苗子。

什么是语音研究?刘庆峰有点发蒙,直到他首次走进人机语音实验室,亲眼看到通过一排排的计算机合成人声,他被震惊了,原来数学还可以用来做数字信号处置。

从此,刘庆峰就决定跟着王仁华教授。

老先生非常开明,只管大的研究方向,具体试验充分放下。

所以,大三刘庆峰就带队参加了国家863项目,要了解,即使是在学风相当开放的中科大,可以进入实验室最起码也得是硕士。

当然,刘庆峰确实争气。

1995年下半年,老先生提到日本的语音剖析工具效率太低,有没提高空间?结果刘庆峰仅用了一个月不到的时间,就将效率提升整整10倍。

4年磨一剑,1996年,已是研二的刘庆峰获得中国科学院院长奖学金特别奖,这是中科院的最高奖项,每年整个科学院系统只有10个名额。

同年夏季,他带队参加全国挑战杯大学生科技作品竞赛,结果其参赛的语音合成系统以优良的语音自然度,毫无争议获得了一等奖,并且是唯一可达到实用门槛的作品。

也正是参加那次挑战杯,刘庆峰首次意识到自己所从事的语音辨别技术具备极高的门槛,需要拥有出色的算法,强大的计算能力,和庞大的数据库支持。

他也首次听说Microsoft、IBM、摩托罗拉等国际巨头纷纷在中国设立语音研究基地。

挑战杯的一鸣惊人也惊动了深圳华为。

1996年暑假,华为邀请刘庆峰去深圳优化114电话语音平台。

大师兄就是大师兄,仅仅两个月就使电话语音接近于真人语音,最后华为在4万元研发经费的基础上,又追加了1万元的奖励。

看来,语音技术真的可以达成产业化。

1996年秋季,刘庆峰拒绝了时任Microsoft亚洲研究院李开复博士的邀请,转而向王仁华教授建议,能否一边攻读博士,一边办公司创业?敢跟我们的老板提条件,这不是太岁头上动土吗?的确,换上普通的教授,估计不是博士毕不了业,就是被打入冷宫。

然而,王仁华教授却立即就答应了,当然可以,而且你的股份应该比我拿得还要多。

听说刘庆峰要办公司,立刻来了18条好汉,不但来了10多个实验室里的师兄弟,而且中科大BBS平台中的8个版主,有6个需要代理,包含当年电子工程系的1、胡郁,计算机系1、胡国平。

最有意思的是黑客版版主,互联网ID名为绝地战警的陈涛。

当初,刘庆峰邀请陈涛代理时,陈涛也筹备创业,有一家日本的投资公司给我投资办软件公司。

刘庆峰话锋一转,给日本人打工多没意思,搞源于主常识产权,以后能做产业霸主才过瘾。

这就样,桀骜不羁的绝地战警最后选择了代理。

没经费,18个青年就蜗居在租来的民房中,在闷热的夏日中夜以继日,几乎每天吃盒饭,饿了就啃黄瓜充饥。

最初,大伙觉得只有研发才算是革新,才是有意义,其他诸如品牌、推广、公司注册等杂七杂八的事情纯属费时。

刘庆峰也是这么想的,所以前期的很多运营工作交给了一家福建企业,他一个人则担任总工程师,只负责产品开发。

没想到,团队辛辛苦苦开发出来的商品,却叫好不叫座,在展览会上颇受好评,但一旦投放市场却步履蹒跚。

更要命的是,企业家与科学家是有分歧的,技术变成商品,需要一个漫长的孵化过程,但福建那家企业要存活,要盈利,所以强迫团队四处试错,今天做语音PDA,明天做语音听写软件,后天又搞工商查看系统。

结果半年下来,没一个做深做透的,企业没赚到一分钱,团队也搞得精疲力竭。

大伙疯了!1999年五一,十几个兄弟找到刘庆峰,要不你当CEO,要不大家就地解散!解散?刘庆峰吓了一大跳,很不容易聚集了那样多学霸!行!假如做不好,我半年就走人!就如此,1999年12月30日,26岁的刘庆峰正式创办了科大讯飞。

合肥的领导识货,当听说刘庆峰要搞语音合成技术,当即表态,这类小伙子需要留在合肥,随后,市政府下面的3家投资机构当即投了3060万。

仅靠一张蓝图就融来3000万现金?大伙彻底服了,刘庆峰也开始拔高,做燃烧最亮的火把,要么率先燎原,要么率先熄灭。

此后,他决定通过资本的力量把民族语音产业拧成一股绳,与国际巨头们抗衡。

为此,刘庆峰逐个拜访了清华、中科院、社科院的有关教授,主要表达了三层意思。

第一,中文语音产业已经被外国人掐住了喉咙,需要联合起来。

第二,由科大讯飞提供项目经费,比国家划拨的经费还要多。

第三,每个机构现有研究范围不变,由科大讯飞负责产业整理,同时给每个机构股权,达成成就共享。

太好了!要了解,10多年以来,那些搞中文语音的老先生们正被海外的大公司打得抬不起头来,忽然有这么一个后生主动给钱、给人,于民族感情,于经济利益,都没理由拒绝啊。

于是,中科院声学所、社科院语言所和清华大学等科研院校,最后跟科大讯飞结成了紧密的合作关系,刘庆峰也就此完成了国内语音产业核心源头技术的资源整理。

有了核心源头技术,非常快,畅言2000的电脑软件问世。

那是一款能把语音自动转换成文字的软件,通过语音控制电脑,最大程度解放用户的双手。

为此,刘庆峰信心满满,过不了两三年,科大讯飞的营收就能突破10亿,甚至100亿。

然而,商品推向市场却根本无人买账。

什么问题?你想啊,团队18个人,个个都是技术出身,哪儿懂什么铺市场,建途径,做推广?而且当时正赶上国内盗版最猖獗的时候,这边畅言2000刚一出现,那边北京中关村的盗版已经走向街头。

很不容易遇见用户购买,还是些年龄偏大的老年人,操作电脑的能力弱,动不动就由于电脑本身的硬件问题来电话,而且一聊就是半个小时,其他顾客根本打不进去。

既然大众消费市场不可以,刘庆峰立刻把方向对准企业顾客。

非常快,买卖就来了。

当时,中国电信168电话信息平台采取人工录音接听,全国业务量很大,即使500名顾客代表同时在线都搞不定,而采取语音合成技术,仅需50人就能轻松解决。

中国电信是什么级别,就算安徽一个省会城市的单子也有1000多万元,假如30多个省会城市都使用讯飞的商品,那还要了,立刻就是上亿的规模,刘庆峰那叫一个激动哦,更令团队激动的是,最后的实验成效也很理想。

然而,激动只持续到招标前,商品在安徽电信首次过会就惨遭淘汰。

他们的原因非常简单,你们成立时间都不到一年,十几个人的团队,一点经验都没,拿大家练手啊?大家要合作,也是跟华为那样的大企业合作。

是啊,人家说的没错,企业合作讲究的是对等交流。

如何解决?到手的鸭子又飞了,刘庆峰不甘心,琢磨来琢磨去,最后他来了想法,既然电信想找华为合作,那大家为何不把技术直接嵌入到华为的系统平台上呢?对于华为,刘庆峰很熟悉,1996年研二就合作过,他们对中科大的语音合成技术相当认同。

果然,没费太多口舌,华为就答应在系统平台上试用语音技术。

不过,测试报告一出来,刘庆峰就疯了,系统兼容性不强,语音合成不自然,连续性差。

愈加叫人抓狂的是,他们需要一周的时间解决,不然免谈。

下面就是一场硬仗。

在随后的一个星期里,18个人吃住全在办公室,不分白天黑夜,几乎不眠不休。

有位副总裁回忆,走出办公室的时间大概是下午4点,回到家倒头就睡,一直睡到第二天的中午12点,整整睡了20个小时。

辛苦付出确实值得,后来华为的评价特别高,从此双方开始了长期合作。

更要紧的是,团队终于找到了一种合适我们的商业模式,把技术嵌入合作方的系统平台上。

到2000年底,刘庆峰拓展了包含华为、中兴、联想在内的50多个合伙人,公司账面也有了500多万的收入。

但,远水救不了近火,公司一年的支出就达到1000多万,特别在语音核心源头技术的整理,一次性投入就是3000多万,企业的那点资本金全部投入还不够。

最困难的2001年8月,财务总监告诉刘庆峰,公司账上只剩20万元,只够保持2个月。

整个2001年,刘庆峰都在一种莫大的痛苦中煎熬。

想想看,团队中的18个人,什么不是精英?他们为了语音梦想而舍弃出国留学的机会和垂手可得的百万高薪,却拿着2000多元的月薪玩命奋斗,大伙图什么?所以,当一些股东和同事询问销售数字时,那是刘庆峰最煎熬的时刻。

是捂着还是盖着?刘庆峰夜不可以寐,反复掂量了2个月,最后他决定跟大伙说实话。

是啊,从大众消费市场,到企业顾客市场,再到技术授权市场,一次次的折磨,一次次的打击,刘庆峰清醒了,语音产业至少需要10年的时间来进行技术积累,不要说过100亿,就是过1亿元规模,也不可能两三年达到。

不过,团队中的大多数人没办法同意这一现实。

那段时间,大伙都在私底下议论,语音产业到底能否做大?语音业务赚不了钱,不如改做网游。

公司还不如做房产来钱快。

何去何从?大伙都把目光投向了刘庆峰。

为此,2001年底,他专门将团队拉到巢湖半汤开了两天的务虚会议。

听完大伙七嘴八舌地发言后,刘庆峰放出狠话,假如不看好语音,请走人!当然,没一个人动窝,他也就此一锤定音,将来,语音是企业的唯一方向。

从此,再无杂音。

不过,此时的语音已经成为一个花钱童子,要想继续朝前走,找到金主是当务之急。

2002年,在一次全国年轻人大会上,刘庆峰遇见了复星集团的郭广昌,一个是科大系出身,一个是复旦系出身,成长轨迹与企业基因都高度类似,两人惺惺相惜,郭总当即表示要投资。

此后,联想投资和英特尔也相继入股。

这类股东带来的不仅仅是资金,更多的是资源和经验。

联想的那笔投资,是IT教父柳传志进军投资范围的第一笔业务,所以柳总非常重视,隔三岔五就对刘庆峰面授机宜,刘庆峰也正是从柳总身上学到了很多管理经验,不仅仅是著名的建班子、定策略、带队伍,包含花60%的精力跟团队交流,也不仅仅是埋头研发技术。

这段时间,支撑刘庆峰仍旧只有梦想与期望。

当时,不少同班同学在Microsoft、IBM、华为等已是百万年薪,而他和18人的创业团队月薪仅有可怜的2000多元。

2003年年初,复星集团的副董事长来参加讯飞的董事会,看到高管团队的薪酬时,当时的眼泪就下来了,多发点薪资吧,不然,团队不稳定。

刘庆峰却一摆手,股东还在亏钱,大家应该少拿点。

不过,山中无甲子,寒暑又一年。

正因为那长达5年的坚持,科大讯飞无声无息练就了绝世神功一阳指,逐步形成了以语音合成和语音辨别为核心的技术体系,成为了中文语音技术指标,并开始在全球英文语音合成大赛中拿奖。

2001年底,刘庆峰带领团队在电信168和114呼叫中心的基础上,开始延伸到旅游信息服务、工商税务查看等业务,以智能语音替代人工服务。

2002年上半年,他一举开发智能语音芯片,植入家电、车载系统和儿童玩具等终端设施。

AI的风终于来了!2004年,科大讯飞扭亏为盈,从2005年开始,连续3年维持净收益130%的复合增长,2007年,营收更是达到历史性的2亿元,净收益突破5300万。

2008年 5月12日,汶川地震永远留在了全国人民的记忆中。

不过,也就是这一天,科大讯飞成功登陆深交所,成为中国第一个由大学生创业的上市公司,也是中国语音产业唯一的上市公司。

上市将来,知名度上来了,也有了营业额重压。

怎么样才能让我们的核心技术变现呢?非常快,他从与中国移动、中国电信等运营商合作中找到突破口,通过搜索歌曲、定制彩铃,收入分成。

2010年,刘庆峰一举解决了7000万元的收入。

沿着这思路,科大讯飞开始在客服、车载、教育、云平台等4个方面发力。

1、做大客服行业银行、保险和电信的顾客服务中心,天天都要接听10多万通客服电话,产生几十万条电话录音,非常难一个个去测听,知道用户诉求。

而讯飞的智能语音客服可以达成全网运营,通过关键字达成语音信息检索、语音导航,包含后来推出的晓曼智能客服机器人更是集成讯飞超脑的绝大部分阶段性成就,一举降低80%的人工工作量,先后在中国移动,中国平安、建设银行、徽商银行等行业展开应用,塑造面向服务行业的机器人产业链。

2、瞄准车载市场老司机都了解,开车过程中只能动口不可以动手,由于车祸就是一瞬间的事。

刘庆峰敏锐地发现了司机的这一纠结,车载语音是刚需。

当然,他不是第一个看到的,奔驰、宝马等厂商非常早就注意到这个市场了,但苦于一直没办法逾越行车过程中的噪音,语音辨别率40%都到不了,没办法商业化。

不过,刘庆峰一出手,状况就不同了。

在2013年德国全球语音技术测评会议上,即使在时速超越100公里的高速公路上,讯飞的语音辨别技术依旧高达98%,从此,刘庆峰的背后就有了奔驰、宝马、奥迪、福特和沃尔沃等汽车生产厂家,奇瑞前装轿车交付量更是突破百万辆。

3、通过中文测试撬开教育市场中国经济一火,带动了老外的中文测试,并孕育出一个上亿规模的市场。

5年前,国际上的几大巨头都找过教育部中文测试中心,想要用语音技术替代人工,但最后都倒在了中文的技术指标上。

但,刘庆峰不服输。

那一年,他去了全国10多个考试知识点观摩中文考试,发现每一个考试知识点的老师天天都要测试上千考生,一天下来疲惫不堪, 而这正是语音技术的强项。

所以,刘庆峰放出狠话,横竖都要搞出来,3年不收获5年,5年不收获10年。

的确,一坚持就是4年,光研发本钱就扔进来2000多万。

功夫不负有心人,4年后的2008年,讯飞的中文测试终于通过了教育部的评测。

随后,刘庆峰乘胜追击,相继搞出英语口语测试,并开发出全学科教学的畅言智能教具,可以用标准发音进行教学,还能为学生的口语发音打分。

现在,讯飞拥有7000多万的中小学师生用户,新加坡94%的中小学校在用讯飞的商品。

4、开放语音云平台经过5年的探索,刘庆峰慢慢发现语音的应用范围实在太广阔,特别是飞速崛起的互联网+,彻底打开了语音技术的万花筒,与各种终端形态结合,可以排列成几十万种商业应用。

学苹果做封闭的业态?显然不现实,而要让用户从键盘输入的习惯切换到语音交互上,单凭讯飞一家难成大方候。

所以,刘庆峰决定学习Android,搞开放的业态。

于是,2010年十月,刘庆峰发布了讯飞语音云平台,集成语音合成、语音搜索和语音听写等讯飞核心技术,主要面向机器人、智能家居、智能音箱、智能家用电器等行业顾客。

7年后,语音云平台开发者达26万,总用户数达到9亿,月活跃用户超越3亿,日服务量达30亿人次,不只有高德、滴滴、携程、新浪微博和58同城等大公司,更多的是成千上万的中小微型企业。

值得一提的是,刘庆峰自己也没闲着,他带领团队开发出灵犀语音助手、酷音铃声、讯飞音箱、车载小语点等15款终端商品,特别是讯飞输入法,仅靠自然增长,短短5年时间就累计了2亿多顾客,语音输入覆盖率超越40%,一举挤入手机端输入法前三甲。

这样开放,就不怕核心技术外泄吗?对此,刘庆峰胸有成竹,他的自信只须来自两个方面。

一方面,通过与大公司合作开发APP,借船出海,获得收入的同时,成长为世界上最大的中文语音语言数据库。

其次,从云平台中遴选出有潜力的创业团队,将创业型公司扶持到肯定规模后通过资本市场兑现收益。

当然,关注语音技术的并不是只有刘庆峰,阿里巴巴、腾讯、百度都在虎视眈眈,将来,语音是一个要紧的交互方法,包含手机、电视、玩具、汽车都是载体。

最有意思的是腾讯的态度,既合作又角逐。

在移动QQ上直接使用了讯飞的技术,而在微信上则使用我们的语音技术,就算技术水平还有差距。

在讯飞的广场上,有一尊雕塑叫孺子牛,含义扭转乾坤,敢为人先。

与刘庆峰一样,讯飞的团队很年轻,不少业务骨干都是刚刚毕业3-4年的大学生,他们稚气未脱,平均年龄不到28岁,出差坐三等座,住快捷酒店,不过所有讯飞人双眼里都充满着对成功的渴望,而那种激情总是可以感染到顾客。

讯飞输入法总用户超越4.3亿,活跃用户超越1.1亿,输入法语音输入的月覆盖率超越40%,支持方言已达19种;灵犀语音助手用户稳步增长,活跃用户达到1600万,维持相同种类商品中用户规模第一。

语音合成方面,在国际最高水平的语音合成比赛Blizzard Challenge(暴风雪竞赛)中再度夺冠,七项指标全部全球第一;语音辨别范围,是业界唯一可以在实质应用场景中达到实用门槛的中文语音转写;初次参加由谷歌承办的第四届CHiMEChallenge国际多通道语音离别和辨别大赛就获得全部三项赛事的1、;知识推理方面,获得国际著名的知识推理比赛Winograd Schema Challenge2016的1、成绩;常识图谱方面,2016年初次参加美国国家标准技术研究院(NIST)举办的国际常识图谱构建大赛(NIST TAC Knowledge basePopulation)并获1、;智能评测方面,中英文口语作文自动评价经专家鉴别,业界唯一达到实用水平;无疑,在这场AI的风口中,讯飞是一颗最闪亮的星星。

2012年将来,科大讯飞在感知智能、认知智能与感知智能等与认知智能的深度结合等范围,均获得达到显著研究,讯飞超脑也成为互联网搜索热词,甚至进入政府高层的法眼。

今年6月27日,《MIT科技评论》评选全球最聪明50家企业的榜单在北京全球首发,有9家来自中国,科大讯飞居然一举超越腾讯大疆、阿里巴巴、百度等公司,排名国内第一,全球第六。

资本市场也对刘庆峰9年的付出做出了反应。

2008年,科大讯飞上市的市值是32亿,现在市值已经接近900亿,9年28倍,营收规模从上市之初的2.6亿增长到2017年的33亿。

我本将心向明月,奈何明月照沟渠。

讯飞的进步路径也引发了投资界的巨大争议,不少价值投资者更是拿酒类、银行的评估模型来察看讯飞,觉得讯飞毛利率不够高,收入增长不够快,夸大了技术门槛。

但,对于天才的刘庆峰来讲,世界上最远的距离,或许是鱼与飞鸟的距离,一个在天,一个却深潜海底。

由于他坚信梦想不是千篇一律的,不管梦想怎么样改变,有两件事特别要紧。

一是要勤奋,努力积累;二是要做一个诚信的人。

 
 
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